Nieuws

De belangrijkste informatie over vakantiedagen op een rij. Algemeen

Harold van Aart29-02-2024 11:33
Er is veel wet- en regelgeving rondom vakantiedagen. Of je nu een werkgever bent die het personeelsbeleid moet beheren of een werknemer die zijn of haar rechten wil kennen, het begrijpen van deze wet- en regelgeving is essentieel. Hier duiken we in enkele belangrijke aspecten van wet- en regelgeving rondom vakantiedagen, inclusief recente rechtszaken die de waarde en het gebruik van vakantiedagen verduidelijken.
Geen reacties
Harold van Aart15-12-2023 8:19
In de aanloop naar 2024 zijn er diverse ontwikkelingen die van invloed zullen zijn op de arbeidsmarkt en de manier waarop werkgevers met hun personeel omgaan. Hier volgt een samenvatting van de belangrijkste trends:
Geen reacties
Harold van Aart29-09-2023 10:40
Op 23 mei 2023 keurde de Tweede Kamer het wetsvoorstel "Verplicht stellen vertrouwenspersoon" goed. Dit wetsvoorstel brengt wijzigingen aan in de arbeidsomstandighedenwet met als doel ongewenst gedrag op de werkvloer te verminderen en te voorkomen. Wat betekent dit voor jouw organisatie?
Geen reacties
Harold van Aart26-09-2023 12:15
De overheid heeft voor jou als werkgever in 2024 verschillende maatregelen in petto. Hier is een overzicht van de belangrijkste veranderingen waar je rekening mee moet houden naar aanleiding van Prinsjesdag en de APB.
Geen reacties
Harold van Aart23-06-2023 9:51
Vanaf 1 juli 2023 worden er belangrijke wijzigingen doorgevoerd in de CAO voor uitzendkrachten. Deze wijzigingen hebben gevolgen voor zowel werkgevers als uitzendkrachten. Een van de belangrijkste consequenties is de verandering in de kostprijsopbouw. De hoofdlijnen van de afspraken zijn als volgt:
Geen reacties
The AdminPeople2-03-2020 17:04
Gefeliciteerd! Een van uw medewerksters staat op het punt om moeder te worden! Maar tegelijkertijd roept dit ook vragen op over hoe u haar zwangerschapsverlof moet opvangen en welke stappen u als werkgever moet nemen. Maakt u zich geen zorgen, wij zijn hier om u te helpen. In deze blog gaan we dieper in op de wettelijke aspecten van zwangerschapsverlof en bieden we inzicht in hoe u een soepele overgang kunt bewerkstelligen
Geen reacties
Fleur Menthen22-12-2021 10:33
Een nieuw jaar betekent nieuwe wetten voor de HR-afdeling in 2022. Wat verandert er voor jullie organisatie?
Geen reacties
Fleur Menthen14-12-2021 14:36
Het nieuwe pensioenakkoord gaat in 2023 per 1 januari in, met een overgangsperiode tot 1 januari 2027. In deze periode kunt u de pensioenregeling bij een verzekeraar voor uw werknemers nog aanpassen aan het pensioenakkoord.
Geen reacties
Fleur Menthen29-06-2021 12:07
Het is niet ondenkbaar dat er een medewerker ontslagen moet worden vanwege bedrijfseconomische redenen, zeker nu in coronatijd. Maar hoe zit dat? Wanneer er een werknemer wordt ontslagen wegens bedrijfseconomische redenen moet dat aan een aantal eisen voldoen en daarnaast kan ook de NOW-regeling van invloed. Een simpel telefoontje kan daarbij veel geld schelen.
Geen reacties
Fleur Menthen10-06-2021 12:07
We kunnen ons ‘oude leven’ rustig aan oppakken nu de samenleving langzaam maar zeker weer wat opent. Maar vanuit de werkgever komen daardoor genoeg vragen van naar boven rondom de juiste aanpak. Zij willen er voor zorgen dat alle benodigde maatregelen voor hun werknemers worden gehanteerd, wanneer ze naar kantoor komen.
Geen reacties
Fleur Menthen7-05-2021 15:06
Werk en privé zijn door de pandemie meer dan ooit verweven met elkaar. Hoe ondersteun je het personeel en behoud je tegelijkertijd de connectie met de organisatie? Dit zijn actuele onderwerpen voor HR om zich op te focussen, vooral in het MKB. Er is gevaar dat de medewerker ‘kwijtraakt’.
Eén van de grootste bedreigingen in het MKB is personeelsverloop. Bij het vertrek van een collega gaat ineens veel kennis verloren, waardoor er een capaciteitstekort direct merkbaar is. Voor middelgrote bedrijven kost dat veel tijd en energie om dat gat weer op te vullen. Bij een organisatie waar 1500 man in dienst is, zal je dit niet zo snel merken. Het druk minder zwaar op de onderneming.
Geen reacties
F Menthen6-04-2021 13:33
Veel werknemers smachten naar een terugkeer naar kantoor, terwijl anderen heel content zijn met het thuiswerken. Maar wanneer mag de medewerker weer terug naar kantoor? Als het aan de werkgever ligt is het antwoord vaak: na vaccinatie. De vraag is: hoe administreer je dat?
Geen reacties
F Menthen6-04-2021 13:31
Het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden en skills voor banen van de toekomst middels online bijscholing zit in de lift. De meest populaire richtingen voor om- en bijscholingen zijn onder andere: software developer, IT-administrator, data analist, grafisch ontwerper en klantenservice medewerker. Dit ligt in de lijn met de groeiende vraag naar digitale skills op de arbeidsmarkt.
Geen reacties
F Menthen10-03-2021 15:50
Medewerkers die Job Craften zijn de helft vitaler dan medewerkers die dat niet doen. Daarnaast leveren ze meer kwaliteit, wordt hun toegevoegde waarde duidelijker en weten werkgevers beter dat ze de optimale werknemer hebben gevonden. Leidinggevende die medewerkers stimuleren in hun persoonlijke ontwikkeling en zelfregie hebben 36% vitalere werknemers.
Geen reacties
F Menthen10-03-2021 15:47
Heeft u een smalle definitie van employee experience? Een personeelsborrel, een teamuitje of een ontbijt? Volgens onderzoekers zijn dit niet meer de juiste activiteiten. Ze zijn er van overtuigd dat de manier waarop we lange tijd HR hebben bedreven niet meer van deze tijd is.
Geen reacties
Fleur Menthen25-02-2021 11:02
Eén op de vijf Nederlands vindt ziekmelden ter compensatie van overuren terecht

Uit een onderzoek blijkt dat twintig procent van de Nederlanders het terecht vindt dat medewerkers gemaakte overuren die niet vergoed worden, compenseren door zich onterecht ziek te melden. Het onderzoek werd gevoerd onder 1154 Nederlanders die meer dan 32 uur in loondienst zijn.
Geen reacties
Fleur Menthen25-02-2021 10:58
Een medewerker heeft zich ‘verwijtbaar’ gedragen en de arbeidsovereenkomst is ‘verstoord. Dit is niet genoeg voor een ontslag op staande voet, maar alles bij elkaar is genoeg voor een ontslag op i-grond. Wat houdt dit in voor de transitievergoeding?
Geen reacties
Fleur Menthen11-02-2021 14:42
De arbeidsmarkt heeft een flinke klap gehad. Maar hierdoor heeft HR en stevige plek aan de directietafel kunnen bemachtigen. De rode draad door al deze meetings waren onderwerpen zoals: thuiswerken, het welzijn van de werknemers en het aanvragen van de NOW-regeling. Zo’n plek aan de directietafel vergt wel strategisch en analytisch denkniveau.
Geen reacties
F Menthen11-02-2021 14:37
De ontwikkelingen in workforce management zitten niet stil. Waar de nieuwe tech-oplossingen en koppelingen tussen systemen als paddenstoelen uit de grond schieten, ontwikkelen de organisaties net zo hard door. De relatie tussen werknemer en werkgever daarnaast ook aan het veranderen. De relatie is meer gebaseerd op vertrouwen, transparantie en openheid. Door de pandemie is deze ontwikkeling onbewust in een stroomversnelling gekomen.
Geen reacties
Fleur Menthen20-01-2021 13:37
Leidinggeven is niet meer wat het geweest is. De coronacrisis heeft kantoorwerk ingrijpend veranderd. Managers zullen moeten veranderen, want zogeheten soft skills zijn belangrijker geworden. Sturen van bovenaf hoeft niet meer zo nodig. Sterker nog, het kan nauwelijks, zonder dagelijks en continu contact. Een leidinggevende die kan coachen en stimuleren wordt juist extra gewaardeerd in deze tijd. Nu werken vanuit huis een blijvertje lijkt, zullen leidinggevenden moeten wennen aan managen op afstand. Dat vergt dus andere kwaliteiten van managen op de werkvloer.
Geen reacties
Fleur Menthen20-01-2021 13:31
In de marketingwereld doen we het al volop: actief luisteren naar de klant, zodat we kunnen inspelen op zijn behoeften. Wij zien nu dezelfde trend ontstaan bij werknemers. Hoe doe je dat, actief naar je werknemer luisteren? En waarom is het waardevol?
Geen reacties
Fleur Menthen20-01-2021 13:28
In reorganisaties is de belangrijkste valkuil misschien wel dat het middel het doel voorbij schiet. Reorganiseren wordt dan een doel op zich, maar let op dat het resultaat wel de gewenste besparing oplevert, zonder dat de dienstverlening er onder leidt. Het is daarom cruciaal dat aan de start een duidelijk doel voor ogen is. Zijn er andere opties, creatieve oplossingen die voor meer inkomsten of meer flexibiliteit kunnen zorgen?
Geen reacties
Fleur Menthen20-01-2021 13:26
Hoe krijg je het voor elkaar dat teams zich in korte tijd zich ontwikkelen tot high performing teams? Door aandacht te hebben voor de energie in teams kun je het verloop van het proces van ontwikkeling beïnvloeden, richten, versterken en onderhouden.
Geen reacties
Fleur Menthen20-01-2021 12:13
Job crafting, job carving, job engineering... Functies van medewerkers zijn in toenemende mate aan verandering onderhevig. In dit artikel wordt een gedurfde aanpak bepleit, waarbij takenpakketten minutieus worden gefileerd en op de werkplek flink aan banen wordt gesleuteld. Rechtstreeks op de werkvloer ingrijpen dus. Het is niet zo eng als het lijkt en bovendien heel effectief.
Geen reacties
H.J.M. Aart20-01-2021 11:20
Financiële zorgen zijn een bron van stress. Voor de werknemer, maar ook voor de werkgever. Het is dus zaak om het taboe op het bespreken van iemands financiële gezondheid te doorbreken. Maar hoe kunnen werkgevers dit doen?
Geen reacties
Fleur Menthen20-01-2021 10:47
Niemand zal ontkennen dat het belangrijk is om werknemers gezond en gemotiveerd te houden tot aan de pensioendatum. Toch hebben veel organisaties moeite om het thema duurzame inzetbaarheid in de praktijk handen en voeten te geven. Hoe pak je dat aan? Vijf stappen zijn essentieel.
Geen reacties
Fleur Menthen20-01-2021 10:36
Het zijn niet de uitzendkrachten waarover we ons zorgen moeten maken in de coronacrisis. Het zijn de werkenden met een vaste baan die nu gaan merken dat ze minder transitievermogen hebben.

Bedrijven kennen momenteel een acute vraaguitval zoals we die nog niet eerder hebben gezien. Hoewel veel uitzendkrachten de gevolgen van die vraaguitval direct aan den lijve hebben ondervonden, zijn zij niet de echte zorgenkindjes.
Geen reacties
Annelies van Wijk30-11-2020 15:24
Corona speelt nog steeds een belangrijke rol in het dagelijkse leven. Zo worden wij in Nederland vanaf medio maart dringend geadviseerd om zo veel mogelijk thuis te werken waar dat kan. Nu zijn we acht maanden verder en wordt er binnenkort een geboortegolf verwacht. Dit heeft natuurlijk grote gevolgen voor u als werkgever. Er moeten verschillende zaken geregeld worden om de werkneemster op een zo goed mogelijke manier tijdelijk te vervangen. In onze vorige blog hebben wij al de nodige tips gegeven om hier op een zo goed mogelijk manier op voor te bereiden. In deze blog worden er nog wat stappen gegeven waar u als werkgever aan moet denken.
Geen reacties
F Menthen29-06-2020 10:51
Om de weg naar een beter arbeidspotentieel te begrijpen is een stukje historie van het ontstaan van ons huidige model wel praktisch. Immers, wie weet waar hij vandaan komt kan zich een beter beeld vormen van waar hij naar toe wil. In deze blog beschrijven we de geschiedenis van de arbeidsmarkt.  
Geen reacties
F Menthen2-07-2020 9:47
We zouden het bijna vergeten in deze bijzondere tijden maar de vakantieperiode staat weer voor de deur. Precies op tijd voor deze zomerperiode zijn populaire vakantiebestemmingen opengegaan voor toeristen. Sinds 15 juni mogen we weer reizen naar diverse landen in de EU. Maar wat als een werknemer op vakantie wil naar een land of gebied waar de coronapandemie nog rondgaat? Of als een werknemer aldaar ziek wordt en niet op tijd terug is of kan zijn?  
Geen reacties
F Menthen18-06-2020 11:05
De eerste verandering die ik je aanbeveel is om de organisatie, van het arbeidspotentieel, te zien als een bedrijfskundig proces. Grote organisaties hebben daar al veel ervaring mee en het is waardevol om die ervaring ook toe te passen in jouw organisatie. Feitelijk is alles een proces, een herhaling van aan elkaar geschakelde acties (al dan niet door reacties).[1]   
Geen reacties
F Menthen18-06-2020 11:05
Verandering is een proces. Je zet het in, doet ervaring op en past het aan. Dat proces is niet rigide, maar wordt beïnvloed door de omgeving. Dus na de eerste aanpassing ga je het gedrag verder aanpassen. Gegeven de omstandigheden zal het proces mee moeten bewegen, anders keert het proces zich tegen de verandering. 
Geen reacties
F Menthen10-06-2020 16:17
Het jaar 2020 gaat de boeken in als het jaar met een wereldwijde pandemie, die de hele bestaande wereldorde en economie hard raakt. Bedrijfstakken zijn stil gevallen en regeringen hebben steunmaatregelen ingezet om bedrijven overeind te houden. Nu de eerste tekenen van controle over de pandemie zich aftekenen, worden de maatregelen langzamerhand versoepeld. In ieder geval zo lang als de situatie stabiel blijft. Een vraag waar bijna iedereen zich mee bezig houdt is, gaat deze pandemie voor grote verandering zorgen in de manier waarop we werken?
Geen reacties
F Menthen29-05-2020 13:21
We hebben het ondertussen al vaak gehoord maar na de coronacrisis krijgen we ‘het nieuwe normaal’. Onderdeel van deze nieuwe situatie is dat we naar alle waarschijnlijkheid vaker gaan thuiswerken. Veel mensen werken nu noodgedwongen thuis en merken dat er toch meer mogelijk is dan voorheen gedacht. Zo is bellen via teams of skype toch niet zo ingewikkeld. We zijn allemaal wat flexibeler geworden en hebben ons aangepast aan het feit dat niet alles even soepel verloopt.
Geen reacties
F Menthen29-05-2020 10:36
We kennen het allemaal en kunnen inmiddels niet meer zonder: Google! Google heeft een nieuwe dienst gelanceerd waar je, als je op zoek bent naar personeel, direct mee te maken krijgt: Google for Jobs. Lees verder voor een korte toelichting en tips hoe je er je voordeel mee kunt doen!
Geen reacties
F Menthen19-05-2020 13:35
Elk jaar verandert er veel op de arbeidsmarkt. Om alles bij te houden hebben wij hier de belangrijkste trends en ontwikkelingen voor 2020 voor jou op een rijtje gezet:
Geen reacties
F Menthen8-05-2020 15:31
Een aantrekkelijke werkgever zijn. Dit is een onderwerp dat binnen de HR-afdeling vaak tot discussie leidt. Buitenstaanders denken vaak dat het dan gaat om de gezellige borrels, de teamuitjes, en de cadeautjes. Maar met uiterlijk vertoon alleen kom je er niet. Het is zeker waar dat deze dingen bij aantrekkelijke werkgevers geregeld zijn. Maar dat is niet waar het om draait wanneer je als werkgever je profiel wilt verbeteren.
The AdminPeople8-05-2020 15:11
Waarom is het slecht dat Nederland aan het vergrijzen is en waarom maken we ons zorgen? Zijn deze zorgen eigenlijk wel terecht? In dit artikel neem ik je mee in de wereld van vergrijzing en kijken we naar de zorgen, maar ook naar de mogelijkheden.
Geen reacties
F Menthen24-04-2020 15:22
Het thema ‘veranderende banen’ is een hot topic in Nederland. Zo proberen veel bedrijven in kaart te brengen welke banen ze denken dat er gaan veranderen/verdwijnen. In 2018 heb ik voor de gemeente Den Haag onderzoek gedaan naar welke banen zullen veranderen en wat dit betekent voor de werknemer. Ben jij nieuwsgierig naar de resultaten? Lees dan vooral verder! 
Geen reacties
F Menthen21-04-2020 11:33
We leven in een digitaal tijdperk. Waarin snel gecommuniceerd wordt via sociale media en waarin de technologische ontwikkelingen je om de oren vliegen. Wat voor invloed heeft deze digitalisering op de arbeidsmarkt? En moeten met deze ontwikkeling blij zijn of niet?

Filosofeer eens met ons mee ...

Geen reacties
Wendy Hartog27-03-2020 10:56
Wanneer je bedrijf groeit, krijg je te maken met extra werk. Naast dat je de opdrachten moet uitvoeren, neemt het werk op het gebied van boekhouding, klantenservice en verkoop ook toe. Je komt op het punt dat je niet meer alles zelf kunt doen. Je overweegt werkgever te worden, en hier personeel voor wilt aannemen. Je weet alleen niet precies wat je hiervoor moet regelen en wat er allemaal bij komt kijken.

Daar help ik jou graag bij.

Geen reacties
F Menthen7-02-2020 12:10
Vorige week kwam het eindrapport van de commissie Borstlap uit. De uitkomst van het rapport is dat de wetten rondom werken radicaal aangepast moeten worden. Daar ben ik het mee eens, het moet inderdaad anders. Inhoudelijk ben ik het met de manier waarop oneens. Ik zie veel betere mogelijkheden dan de voorstellen in het rapport. Denk eens met me mee over het volgende:
Geen reacties
F Menthen27-01-2020 11:20
Ben je een werkgever met oproepkrachten? Let dan op want de Wet arbeidsmarkt in balans, ook wel bekend als de WAB, levert verplichtingen op met strakke deadlines. Heb je oproepkrachten in dienst die op of voor 1 januari 2020 al langer dan 12 maanden in dienst zijn? Doe ze dan vóór 1 februari een aanbod voor een vast aantal uren. Of lees verder voor het alternatief.
Geen reacties
F Menthen16-05-2019 17:01
Nieuwsuur ging gisteren o.a. over de WAB. Conclusie werkgevers blijven zoeken naar flexibiliteit. Werknemers zoeken zekerheid, die komt er natuurlijk niet als werkgevers andere manier vinden om flexibel te blijven.

Conclusie: twijfel of de WAB gaat werken. Ik ben voor een verandering, maar hoe moet het dan?
Geen reacties
F Menthen25-02-2019 16:39
De arbeidsmarkt is in beweging, zoveel is duidelijk. Steeds minder mensen hebben een vast contract en steeds meer mensen werken in een flexibele constructie. Een beweging die zich alleen maar voort zal zetten. De overheid doet voorkomen alsof het meebeweegt; het presenteerde vorig jaar de nieuwe Wet arbeidsmarkt in Balans (WAB).

Iedereen ziet al langere tijd de ‘nieuwe’ tendens op de arbeidsmarkt: startende werknemers zijn op zoek naar betekenis en afwisseling in hun werk en vinden dat vaak belangrijker dan een vast contract. Zingeving staat steeds vaker boven de hoogte van het inkomen. Anderzijds zoeken werkgevers naar meer praktische flexibiliteitsvormen en hopen ze verlost te worden van de ‘strop om hun nek’ als het gaat om alle flexibiliteitsrisico’s die samenhangen met vaste contracten. De overheid kwam vorig jaar met een voorzichtig antwoord in de vorm van de nieuwe Wet arbeidsmarkt in Balans. Het moet de kloof dichten tussen flexibel en vast. Maar het wetsvoorstel zit nog vol met regelingen die niet overtuigen. Zelfs de Raad van State was kritisch en stuurde de minister terug naar de tekentafel. Veel vraagstukken bleven überhaupt onbeantwoord. Want waar is de ‘balans’ in de Wet arbeidsmarkt in Balans?
Geen reacties
F Menthen19-02-2019 8:35
Op 26 mei 2018 is de AVG wetgeving van start gegaan. Veel bedrijven blijken echter in de praktijk nog niet aan de wet te voldoen. Inmiddels heeft de Autoriteit Persoonsgegevens al de nodige dwangsommen opgelegd bij een aantal grotere ondernemingen (UWV, Uber, KNVB, Theodoor Gilissen Bankiers). Naast financiële schade is dat ook vervelend voor de reputatie.

We horen van onze relaties vaak dat het complex is om aan alle voorwaarden te voldoen omdat het toch enige specialistische kennis vraagt. Wij zijn onlangs een samenwerking aangegaan met de Safesecur Group. Een bedrijf dat gespecialiseerd is in informatiebeveiliging en de AVG. Door deze samenwerking hebben we al een aantal klanten kunnen helpen met het voldoen aan de AVG wet- en regelgeving.
Geen reacties
F Menthen22-11-2018 16:55
Kunt u zich nog herinneren dat Achmea afgelopen september aankondigde te stoppen met functioneringsgesprekken op de traditionele manier? Volgens een artikel in het AD leiden de uitkomsten van functioneringsgesprekken vaak tot ontevredenheid. Daarnaast heeft wetenschappelijk onderzoek van de VU Amsterdam aangetoond dat het werkgevers miljarden kost en het voor zowel de werkgever als de werknemer niks anders oplevert dan frustratie.

Ik begrijp dan ook waar de beslissing om te stoppen met functioneringsgesprekken vandaan komt, maar wat is het alternatief? Geen functioneringsgesprekken meer voeren? Dat we ergens in de relatie met elkaar gaan kijken ‘hoe het gaat’ lijkt me logisch. Je werkt met iemand samen en je hebt allebei verwachtingen. Tijdens het nadenken over een alternatief voor functioneringsgesprekken kwam ik op “oei ik groei”. U weet wel, dat boekje over de ontwikkeling van baby tot kleuter. Daarin staat welke sprongen een kind maakt. De grap van dat boekje is dat het bijna tot op de dag nauwkeurig is. Alleen je stopt toch niet met groeien na het kleuteren?
Geen reacties
F Menthen29-08-2018 16:10
De arbeidsmarkt vandaag de dag ziet er anders uit dan dertig jaar geleden. Toen was er veel continuiteit, bestonden bedrijven lang, kregen mensen een vast contract en werkten medewerkers vervolgens bijna tot aan hun pensioengerechtigde leeftijd bij dezelfde organisatie. Dat is niet meer zo. Volgens het CBS is het aantal werknemers met een flexibele arbeidsrelatie sinds 2003 toegenomen met 865000. In totaal zijn er 1.955.000 werknemers met een flexibel contract. Met name onder jongeren is het aantal flexwerkers toegenomen; zijn blijven vaak niet lang bij dezelfde werkgever. Er is mede hierdoor meer beweging in de markt. Bovendien schieten startups als paddenstoelen uit de grond, groeit de on-demand economie door de komst van nieuwe initiatieven tot ongekende hoogtes, wisselen hypes zich in rap tempo af en wordt veel werk geautomatiseerd. Kortom: de wereld verandert, mensen veranderen. Maar desondanks beweegt de arbeidsmarkt niet snel genoeg mee.
Geen reacties
F Menthen17-07-2018 15:06
In februari 2018 heeft het kabinet aangekondigd de mogelijkheden voor de handhaving van kwaadwillenden met betrekking tot toepassing van de Wet DBA vanaf 1 juli 2018 te verruimen. Het tijdpad voor de verruiming van het toezicht op arbeidsrelaties blijft onverminderd van kracht. De handhaving is opgeschort tot in ieder geval 1 januari 2020, met uitzondering van groep kwaadwillenden.

Niets aan de hand zult u denken, echter.....

Vanaf 1 juli 2018 is de handhaving niet meer beperkt tot de meest ernstige gevallen van kwaadwillendheid, maar wordt de handhaving verbreed tot alle kwaadwillenden. De definitie van kwaadwillenden is dus gewijzigd en verruimd. Lees meer.....
Geen reacties
F Menthen5-06-2018 14:15
Onze omgeving verandert constant. Tijd om afstand te nemen van de materie en een aantal trends te ontdekken. We werkten drie trends op de arbeidsmarkt uit:

Trend 1: Werken en blijven leren
De praktijk van alle dag is dat veel werknemers en werkgevers alleen functie of bedrijfs- gerelateerde opleidingen volgen/verzorgen. Logisch wanneer je opgegroeid bent in een tijd dat je een leven lang dezelfde werkzaamheden doet. Maar dat gaat niet meer op heden ten dagen. Automatisering, robotisering ontwikkeld zich snel. Gevolg is dat bepaalde werkzaamheden of functies op termijn niet meer zullen bestaan.  Lees meer over trend 1....

Trend 2: De definitie van flexibiliteit verandert
Het aantal loondienstverbanden met een vast aantal uren per week (bepaald/onbepaald) daalt al langere tijd.
Geen reacties
Nieuwsgierig geworden of behoefte aan meer informatie?

Plan hier uw gratis consult

The Admin People B.V. gebruikt cookies om bepaalde voorkeuren te onthouden en vacatures af te stemmen op je interesses. Meer weten?
Close