Nieuwe wetten voor HR in 2022
Een nieuw jaar betekent nieuwe wetten voor de HR-afdeling in 2022. Wat verandert er voor jullie organisatie? ...
Vijf tips om u in 2022 voor te bereiden op de komst van het pensioenakkoord in 2023
Het nieuwe pensioenakkoord gaat in 2023 per 1 januari in, met een overgangsperiode tot 1 januari 2027. In deze periode kunt u de pensioenregeling bij een verzekeraar voor uw werknemers nog aanpassen aan het pensioenakkoord. ...
Bedrijfseconomisch ontslag? Vergeet de NOW niet
Het is niet ondenkbaar dat er een medewerker ontslagen moet worden vanwege bedrijfseconomische redenen, zeker nu in coronatijd. Maar hoe zit dat? Wanneer er een werknemer wordt ontslagen wegens bedrijfseconomische redenen moet dat aan een aantal eisen voldoen en daarnaast kan ook de NOW-regeling van invloed. Een simpel telefoontje kan daarbij veel geld schelen. ...
Kan ik werknemers verplichten om naar kantoor te komen? En andere arbeidsrechtelijke vragen en antwoorden
We kunnen ons ‘oude leven’ rustig aan oppakken nu de samenleving langzaam maar zeker weer wat opent. Maar vanuit de werkgever komen daardoor genoeg vragen van naar boven rondom de juiste aanpak. Zij willen er voor zorgen dat alle benodigde maatregelen voor hun werknemers worden gehanteerd, wanneer ze naar kantoor komen. ...
Goede HR bindt de medewerker aan MKB
Werk en privé zijn door de pandemie meer dan ooit verweven met elkaar. Hoe ondersteun je het personeel en behoud je tegelijkertijd de connectie met de organisatie? Dit zijn actuele onderwerpen voor HR om zich op te focussen, vooral in het MKB. Er is gevaar dat de medewerker ‘kwijtraakt’.
Eén van de grootste bedreigingen in het MKB is personeelsverloop. Bij het vertrek van een collega gaat ineens veel kennis verloren, waardoor er een capaciteitstekort direct merkbaar is. Voor middelgrote bedrijven kost dat veel tijd en energie om dat gat weer op te vullen. Bij een organisatie waar 1500 man in dienst is, zal je dit niet zo snel merken. Het druk minder zwaar op de onderneming....
Eén van de grootste bedreigingen in het MKB is personeelsverloop. Bij het vertrek van een collega gaat ineens veel kennis verloren, waardoor er een capaciteitstekort direct merkbaar is. Voor middelgrote bedrijven kost dat veel tijd en energie om dat gat weer op te vullen. Bij een organisatie waar 1500 man in dienst is, zal je dit niet zo snel merken. Het druk minder zwaar op de onderneming....